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前言
品牌是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和保障。在當今的企業(yè)界，品牌建設(shè)不再是一個時髦的話題，而是一個必須面對的現(xiàn)實問題。
就家居行業(yè)而言，家居企業(yè)的品牌發(fā)展已呈現(xiàn)出自主化、品質(zhì)化等特點，品牌意識的觀念在家居企業(yè)心目中日益強化。因此，在大多數(shù)家居企業(yè)已駛?cè)肫放平ㄔO(shè)快車道情況下，家居品牌如何才能在彎道超車，實現(xiàn)品牌價值升值?
正文
尼采曾說：其實人跟樹是一樣的，越是向往高處的陽光，它的根就越要伸向黑暗的地底。
這句話套用在企業(yè)發(fā)展上也同樣適用。在中國經(jīng)濟由原來的高速增長邁向高質(zhì)量增長的當下，盡管家居建材行業(yè)面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，但我們依然要對整個中國經(jīng)濟有信心，對市場有信心，堅持走好自己的品牌建設(shè)之路：尋回創(chuàng)立品牌的初心，以初心打造品牌;回歸商業(yè)本質(zhì)，以品牌建設(shè)驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。
在品牌建設(shè)的過程中，我們要注意以下三點
1、品牌建設(shè)需借勢而行
孫子兵法中講過：故善戰(zhàn)者，求之于勢。同理，中國家具品牌建設(shè)也應(yīng)順應(yīng)時代形勢。
(1)順應(yīng)社會發(fā)展之勢。品牌在社會的總趨勢下進行推廣，應(yīng)
結(jié)合一定社會發(fā)展階段的焦點事件(亦稱事件營銷)進行品牌推廣。比方說，農(nóng)夫山泉識中國申奧之勢，贊助北京申奧;VIVO識歐洲杯之勢，成為歐洲杯歷史上首個歐洲杯開閉幕式冠名合作伙伴……
因此，中國家具業(yè)也應(yīng)把握社會發(fā)展的總趨勢建設(shè)品牌，利用事件營銷為品牌造勢，提升品牌知名度。
(2)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展之勢。即認清一個行業(yè)發(fā)展的總體趨勢。就發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)而言，他們的行業(yè)發(fā)展趨勢就是合伙人管理制度。韓都衣舍，2008年導(dǎo)入合伙人管理制度，連續(xù)10年在互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌排名第一名，業(yè)績突破20億;旭輝地產(chǎn)，2012年導(dǎo)入合伙人管理制度，連續(xù)6年業(yè)績保持70%增長，成為地產(chǎn)行業(yè)超級黑馬;碧桂園，2014年導(dǎo)入合伙人管理制度，3年成為中國地產(chǎn)第一名，業(yè)績突破5000億……
而回歸到我國家居行業(yè)的大趨勢，在產(chǎn)品的角度上講即是環(huán)保、時尚、健康、舒適、溫馨。所以，家居企業(yè)應(yīng)該在保證大趨勢良性發(fā)展的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)新品類。
(3)順應(yīng)消費者需求之勢。消費者的需求變化決定了其對產(chǎn)品的最終選擇，企業(yè)品牌推廣工作應(yīng)該隨著消費者需求的變化而不斷調(diào)整策略。中國家居行業(yè)在品牌塑造上，也應(yīng)從消費需求著眼。例如，您的睡眠品牌產(chǎn)品可以以“解決消費者失眠問題”為切入點，推出“專業(yè)改善睡眠”的床墊產(chǎn)品，讓消費者明確、清晰地識別并記住您的品牌的賣點和利益點。
2、樹立長遠的品牌化戰(zhàn)略
品牌的打造就像建造航空母艦，打造的過程很艱難，并非一蹴而就，一旦建成，就不容易沉沒，它的抗擊打能力、抗風險能力都會比較強?，F(xiàn)在，市場環(huán)境每天都在不斷的變化，誰擁有了品牌，誰就掌握了競爭的主動權(quán)。
(1)“你中有我，我中有你”的一體化發(fā)展。孫子兵法有言：知勝有五，其一就是“上下同欲者勝”。要想做好一個品牌，不能只是公司老板一個人的理想，而需要凝聚公司內(nèi)部所有員工、經(jīng)銷商伙伴們的力量，做到“你中有我，我中有你”的一體化發(fā)展，同心協(xié)力一起把蛋糕做大。
(2)品牌打造需要強大的信念和定力。品牌的打造不能速成，也會遇到許多的意想不到的困難和波折。許多老板雖知道做品牌的重要性，但往往抵不住現(xiàn)實的誘惑和無奈，最終妥協(xié)。有些企業(yè)老板一時心血來潮想做品牌，在砸了一大筆錢后發(fā)現(xiàn)效果不如預(yù)期，就不想繼續(xù)堅持下去了。所以說，沒有強大的信念和定力，是很難在品牌化這條路上堅持下去的。而這種堅持，也并非一個人的戰(zhàn)斗，需要大家一起群策群力，相互扶持。
3、不要忽視實體店的建設(shè)
在新零售時代背景下，有人說實體店生意不行了。確實，電商、設(shè)計機構(gòu)等分流了實體店的購買人群。但不可否的是，實體店仍然有它存在的價值。
就目前而言，實體店在服務(wù)和體驗方面，擁有電商無法比擬的優(yōu)勢。特別是那些追求卓越客戶體驗的實體店，具備完善的質(zhì)量管理鏈、售前售后服務(wù)體系，能夠給消費者提供如貴賓般頂級的購物享受。因此，對于那些具有品味的中產(chǎn)階級精英人群來說，他們也更加希望以自己的親身感受，體驗產(chǎn)品傳遞的品牌信息，感受來自品牌的親切服務(wù)。
馬云曾表示，純電商時代很快就會結(jié)束，線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售;2017年，京東宣布，未來五年將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店，三年內(nèi)將開設(shè)5000家“母嬰體驗店”;而最具互聯(lián)網(wǎng)和電商基因的小米手機也加大線下實體店的布局。
可見，實體店展示體驗的價值越來越被重視，我們不能被目前悲觀的論調(diào)所左右，而應(yīng)該想辦法把您的品牌實體店打造成一個情景氛圍展示、文化情感溝通的所在地，為日后的情景營銷創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境。
結(jié)語
簡而言之，品牌建設(shè)需借勢而行，您要關(guān)注國家的經(jīng)濟形勢和政策導(dǎo)向;其次是要樹立長遠的品牌化戰(zhàn)略，因為一個品牌的建立并不是一朝一夕的事情;最后是在品牌建立后，不要忽視實體店的建設(shè)，其在產(chǎn)品的展示體驗上存在著不可忽視的價值。
品牌是活在消費者心中的，家居企業(yè)為消費者提供精致的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)，讓點點滴滴的細節(jié)在消費者心中發(fā)揮潛移默化、潤物無聲的作用，這樣的品牌根系是最牢固的，成長也是最堅實的。
但是，一個好的品牌建設(shè)并不是指以井底之蛙的眼界，守著身邊的幾個消費者就好，而是要求企業(yè)具備寬廣的視野和格局，跳出現(xiàn)有的小圈子，多和有思想、有眼界的人聊，廣泛地接觸各行業(yè)資訊，關(guān)注新技術(shù)、新事物。
所以，品牌的建設(shè)之路，征途漫漫，任重而道遠。而如若您的企業(yè)在品牌建設(shè)之路上走得舉步維艱的話，不妨選擇專業(yè)的人幫您干專業(yè)的事情，以達到事倍功半的效果。
盛世經(jīng)典品牌營銷策劃有限公司，是一家立足于中國，面向所有中小型企業(yè)，為其提供創(chuàng)造性品牌整合營銷解決方案的專業(yè)品牌策劃機構(gòu)。我們采用專業(yè)團隊，幫助您用更低的成本、更少的時間，最快的速度解鎖品牌營銷戰(zhàn)略方案，助力各大家居企業(yè)、工廠邁向品牌建設(shè)之路。
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